JORNAL DE PORTIMÃO

Está a decorrer a Semana do Comércio de Portimão, composta por um conjunto de eventos que têm como objectivo promover o comércio local. Um deles foi a Feira do Retalho, que decorreu entre quinta-feira e domingo, na zona ribeirinha, contou com um número recorde de participantes que se distribuíram por 115 stands (o dobro do ano passado).
Ontem, crianças portimonenses desfilaram na Praça Teixeira Gomes e hoje e amanhã tem lugar o Choose Your Look, onde os interessados em mudar de imagem têm apoio de especialistas.
Na quinta-feira, há um casting para escolher dois jovens que irão desfilar juntamente com os profissionais.
Na sexta-feira, na Alameda, realiza-se o Mini Look Fashion e no sábado, o desfile principal, Look Fashion.

Entre amanhã e o dia 27, o centro de Portimão vai estar bastante mais colorido do que é habitual. Pelo menos, é essa a expectativa do dirigente associativo Carlos Baptista, que pede aos comerciantes para que, durante esse período, participem numa acção denominada Recepção à Primavera, “através da colocação de vasos muito floridos e com muita cor à porta dos seus estabelecimentos”.
Também alguns floristas são convidados a participar, instalando bancas repletas de flores em pontos estratégicos da zona comercial, como os cruzamentos da Rua Direita com a Rua Diogo Tomé; da Rua Direita com a Rua Vasco da Gama; da Rua do Comércio com a Rua Vicente Vaz das Vacas; no passeio junto à Benetton Adulto, em frente ao Centro Comercial Tropical; e no Largo da Mó.
Carlos Baptista tem-se deslocado, nas últimas semanas, às lojas para sensibilizar os seus colegas a participarem e mostra-se muito satisfeito com a receptividade encontrada, pois “vejo grande vontade em serem parte activa desta iniciativa, que tem como objectivos principais animar a zona comercial e atrair mais potenciais clientes às nossas lojas”. Tem sido uma ronda algo demorada, pois “contava que cada contacto demorasse, em média, uns dez ou quinze minutos, mas algumas conversas têm levado quase uma hora, porque acabamos por aproveitar para trocar ideias sobre a situação muito difícil que se vive no comércio tradicional e os instrumentos que é possível usar para tentar melhorá-la”. Deparou-se com queixas e lamentos, mas também com a determinação de muitos colegas em tentar unir-se para, em conjunto, dar a volta à situação, o que o deixou muito agradado. Até porque, esta acção visa exactamente juntar as forças dos comerciantes às das suas associações representativas, “numa clara demonstração de que estamos dispostos a trabalhar em conjunto para tentarmos contrariar a tendência de evidente degradação do comércio local”.
E, sendo este um objectivo não só para a Primavera, mas para o ano todo, mesmo após o dia 27, “quem quiser, pode continuar a deixar as flores junto às suas lojas, pois isso vai tornar mais atractiva a zona comercial da cidade”. Esta iniciativa é promovida pela ACRAL e Associação Comercial de Portimão, no âmbito da colaboração que, juntamente com a Câmara, mantêm na UAC – Associação de Desenvolvimento de Portimão Pró Comércio.

A Confederação do Comércio juntou ontem mais de uma centena de dirigentes de associações de todo o país, para discutir formas de ajudar as empresas a sair da crise. Um dos participantes foi Paulo Pacheco, presidente da Associação Comercial de Portimão que nos conta o que de essencial se passou nesse encontro.

Que ambiente encontrou entre os seus colegas do resto do país? Há a expectativa de que o pior da crise já passou ou, pelo contrário, que ainda está para vir?
Todos estamos conscientes que o pior ainda está para vir. Foi uma reunião bastante útil, da qual resultaram uma série de propostas que têm como objectivo reanimar o consumo, para que as empresas possam sobreviver.
No essencial, que propostas foram essas?
Uma das mais importantes é a moratória, durante dois anos, das contribuições para a Segurança Social, que serão pagas nos anos seguintes com uma taxa de juro baixa. Isto iria desanuviar um pouco a situação financeira das empresas e evitar que muitas optassem por despedir mais pessoal e até encerrar. Outra das propostas é transformar o BPN num banco de apoio essencialmente às pequenas e médias empresas(PME’s).
Isso significa que vocês acham que o banco público, a Caixa Geral de Depósitos, não tem apoiado as PME’s?
Não está a ajudar, porque quando as empresas apresentam projectos, os bancos analisam a taxa de risco, a maioria não está dentro dos parâmetros que consideram aceitável e esses projectos são rejeitados. Portanto, as empresas não estão a ser ajudadas nem pelos bancos privados nem pelo público.
O presidente da Confederação, José António Silva, alertou para a forte possibilidade de, ao contrário do que era hábito, e por causa da crise, as empresas não fazerem as contratações temporárias que era suposto de agora e até ao Verão, o que terá consequências sociais muito graves. Acha que isso vai mesmo acontecer?
Sim, vários colegas transmitiram-nos a ideia de que as empresas não só não estão a avançar com essas contratações temporárias como estão a diminuir os actuais postos de trabalho.
Outra medida que consideramos importante é a atribuição de um cheque-crise, que teria como objectivo complementar, ao longo de doze meses, os rendimentos das pessoas que não aufiram mais de 450 euros. Também propusemos uma redução da taxa do IRS e a abolição, pelo menos, durante dois anos, quer do Pagamento por Conta (PC) quer do Pagamento Especial por Conta (PEC).
Saiba tudo o que se passa no Algarve em:
algarveturístico.com

(Entrevista a Fernando Oliveira - Parte 3)
Como tem sido o relacionamento da ACRAL com a Câmara e a Associação Comercial de Portimão? Tem valido a pena a ‘super-associação’ (UAC) criada pelas três entidades?
Nesta fase do campeonato, posso dizer que sim, mas vamos esperar que as coisas comecem a funcionar a cem por cento para se poder aferir os resultados. Mas faz todo o sentido que caminhemos unidos, pois só assim conseguiremos dar a volta à situação difícil que atravessamos. Temos que começar a pensar em grande e não cada um para o seu lado, temos que perceber e transmitir a ideia de que o que é bom para um é bom para todos. Sei que isto não encaixa muito bem em certas mentalidades, mas nas conversas que tenho tido com alguns colegas, sinto que já há muitos a pensar dessa forma, que é preciso unir esforços.
Quando abre a sede da UAC?
Está para breve, mas ainda não há uma data concreta decidida.
Em termos de plano de actividades, o que há de mais relevante para este ano?
Em princípio, vamos continuar a desenvolver as actividades que habituais, integradas na Semana do Comércio em Festa, e queremos fazer mais alguns.
Uma das iniciativas que resultou melhor, pelo menos, em termos de facturação, foi a Feira do Retalho. Vai manter-se nos mesmo moldes ou há alterações previstas?
A Feira do Retalho caminha a passos largos para se fazer duas vezes por ano, mantendo-se no Verão e realizando-se uma segunda edição depois do Natal, no princípio de cada ano.
O projecto do Fórum Empresarial nunca chegou a avançar. É carta fora do baralho ou ainda tem esperança de o conseguir concretizar?
Está em lista de espera. Acredito que possa vir a ser construído, é uma necessidade para a classe empresarial da terra e por isso continuamos a tentar encontrar formas de viabilizar essa construção.A construção do Fórum era suposto ser a contrapartida do promotor de uma grande superfície e dizia-se que os outros que se quisessem instalar também teriam de dar contrapartidas ao comércio tradicional. Afinal, isso acabou por não se concretizar…
Acredito que ainda poderá concretizar-se, estou convicto que a autarquia salvaguardou os interesses dos comerciantes desta terra.
As grandes superfícies têm contribuído mesmo para o enterro do comércio tradicional ou tem-se exagerado nesse ‘papão’?
Não acho nada exagerada a crítica às grandes superfícies. Só o tempo o dirá se a aposta foi errada ou não, mas, segundo estudos que existem, sabemos que cada posto de trabalho criado numa grande superfície mata quatro no comércio tradicional.
Para além das acções de animação, que tipo de actividade desenvolve a ACRAL ao longo do ano?
Temos cursos de formação profissional, prestamos apoio jurídico e administrativo aos sócios e tentamos fazer ouvir a voz e os interesses dos comerciantes nos fóruns em que estamos representados.
Quando a ASAE começou a ‘atacar’ em força, as associações empresariais viram aumentar o seu número de sócios, pois os comerciantes sentiram que precisavam de apoio e aconselhamento. Isso continua a suceder?
Sim, temos recebido inscrições de novos sócios, mas também temos algumas desistências, fruto do encerramento de muitas lojas.
O enorme aumento de lojas de produtos chineses também tem afectado negativamente o comércio tradicional?
Não creio que tenha afectado muito, eu, pessoalmente, prefiro ver uma loja ocupada do que uma devoluta. O fecho de lojas não afecta só o comerciante, afecta também o senhorio do espaço e os trabalhadores. Os senhorios são pessoas de alguma idade que, em muitos casos, dependem daquela renda para viver…
Mas não lhe parece que também são culpados pelo fecho de muitas lojas? Alguns dos valores de rendas que se ouve falar são absurdos e não estão minimamente adequados à situação de crise que se vive.
Há de tudo, há rendas proibitivas por excesso e outras por defeito. Mas acho que já se ultrapassou a fase em que se pedia mundos e fundos por uma loja, o mercado encarregou-se de regular isso. Quem tem uma loja para arrendar se poder fazê-lo por 500 euros não vai cedê-la por 400, mas se não há quem fique com ela por esses valores tem que descer o preço e isso tem vindo a verificar-se nos últimos tempos.
Têm fechado muitas lojas?
Sim, têm fechado muitas lojas, muitas, mesmo.
O projecto da câmara de requalificação urbana do centro da cidade vai ser positivo para o comércio tradicional?
Nós temos alguma informação sobre o que está previsto, mas vamos esperar que esteja tudo cá fora para nos pronunciarmos com maior pormenor. As ideias-base são boas, vamos ver como resultam na prática. Espero que resultem porque a cidade precisa disso.

(Entrevista a Fernando Oliveira - Parte 2)
A nível local, que medidas devem ser tomadas para evitar que o comércio morra todo no centro da cidade?
Há muitas medidas que podem ser tomadas. Nós, para além de identificar os problemas, também queremos indicar soluções. Por exemplo, toda a gente sabe que há uma falta de estacionamento tremenda no centro. Também sabemos que a medida adoptada pelo mercado municipal de oferecer estacionamento gratuio no seu parque na primeira hora tem resultado muito bem, pelo que seria de adoptar essa medida também nos parques de estacionamento do centro da cidade. Dessa forma, conseguiríamos trazer mais gente para a zona comercial, e com isso, que os comerciantes facturem mais. Mas também conseguiríamos dar mais vida ao centro da cidade e até, de alguma forma, contribuir para a diminuição da criminalidade…
Durante algum tempo, falou-se muito da criminalidade, havia notícias de assaltos quase todos os dias. Depois, as coisas pareceram acalmar, mas agora, voltou-se outra vez a ouvir falar, com insistência, de assaltos. É um problema preocupante nesta altura?
Sim, temos recebido muitas queixas dos nossos associados relativas à falta de policiamento nas ruas. Sabemos que não é possível ter um polícia para cada cidadão, mas também se constata que no centro da cidade não se vê polícias com frequência.
Em tempos vocês quiseram contratar vigilantes para melhorar a segurança. Isso não avançou porquê?
É um projecto que está ainda a ser estudado, mas ainda não estão reunidas todas as condições para que possa avançar.
Houve recentemente um assalto com num tipo de profissionalismo e armamento a que não estávamos habituados. Acha que se está a entrar num nível mais elevado e sofisticado de criminalidade?
Parece que sim e como dirigente associativo e cidadão, isso aflige-me, mas acho que se trata de uma tendência mais nacional do que local. É um fenómeno a que não estávamos realmente habituados nem preparados para enfrentá-lo.
Há muitos eventos em Portimão, que atraem muita gente, mas isso não parece beneficiar substancialmente o comércio tradicional. O que tem falhado a este nível?
Estão a ser tomadas algumas medidas, numa colaboração entre as associações e a autarquia, no sentido de criar elos de ligação e para que os comerciantes possam abrir os seus estabelecimentos de acordo com os eventos…
Isso é uma ‘guerra’ de há muitos anos. Continua a ser difícil convencer os comerciantes a abrirem os seus estabelecimentos fora dos horários tradicionais?
Acho que nesta altura de crise, há certas medidas que é mais fácil serem implementadas. Se em anos ‘bons’ fôssemos ter com os comerciantes a sugerir que mantivessem as portas abertas durante mais tempo, eles não estariam minimamente sensíveis a tal possibilidade. Agora, por questões de necessidade, para facturar mais, têm todo o interesse em ir por esse caminho.
Que tipo de comércio ainda é possível subsistir no centro da cidade?
As pessoas são um bocado enganadas ou iludidas quando vão a uma grande superfície e acabam muitas vezes por comprar artigos que não desejavam comprar e não têm a informação e o apoio mais correcto por parte de quem aí vende. Posso dar o meu caso particular, em que, por vezes, quando alguns clientes me pedem informação sobre se devem comprar um determinado produto, em face do conhecimento que tenho deles, digo-lhes não é o adequado para as suas necessidades. Ora, naturalmente, que este tipo de apoio e informação não lhes é dado nas grandes superfícies. Acho que o futuro do comércio tradicional passa também muito por aí, tem que evoluir, tem que haver um conhecimento do cliente, do produto, é a mais-valia que temos em relação às grandes superfícies.
Uma das queixas recorrentes é que é difícil encontrar estacionamento, se possível, gratuito no centro da cidade. É possível fazer alguma coisa para resolver este problema?
Há opções para minimizá-lo e isso não passa por fechar o centro ao tráfego automóvel. O que é preciso é repensar a questão do estacionamento à entrada da cidade, articulando-o com o transporte urbano. Por outro lado, é também necessário ter bons acessos ao centro e obviamente aí tentar encontrar algumas soluções de estacionamento automóvel.
Que outros trunfos podem jogar mão para atrair as pessoas ao centro?
Nós queremos alargar o período de realização de eventos e acções de animação, exactamente para dar às pessoas a ideia de vale sempre a pena vir ao centro da cidade. Estamos, por exemplo, a trabalhar no projecto de realização de exposições temáticas na Alameda, queremos também abrir o comércio às sextas-feiras à noite durante o período de Verão.
Têm notado alguma dinamização provocada pela abertura do teatro?
Ainda é muito cedo para termos alguns dados concretos, mas não tenho dúvidas que a abertura do teatro e a recuperação da Igreja do Colégio são aspectos positivos para a cidade.

(Entrevista a Fernando Oliveira - Parte 1)
Com a eleição de João Rosado para presidente da Associação do Comércio e Serviços da Região do Algarve (ACRAL), o lugar de coordenador em Portimão passou a ser ocupado por Fernando Oliveira. Em entrevista ao Jornal de Portimão, o novo dirigente mostra-se preocupado com a questão da insegurança, defende a isenção de estacionamento nos parques na primeira hora e a realização de duas feiras do retalho.

O que é que o levou a aceitar este desafio?
Fui um pouco ‘enganado’ quando há três anos ingressei na ACRAL, pois nunca pensei que isto fosse uma coisa tão aliciante. Envolvi-me fortemente na associação e agora cheguei quase como que de forma natural e automática ao cargo de coordenador.
Quem são as pessoas que o acompanham à frente da delegação de Portimão?
São o Carlos Baptista, o Hélder Caetano, a Carla Grade e a Maria do Rosário Morgado. Trata-se de uma equipa jovem, sendo de realçar a presença de duas senhoras. Como se sabe, infelizmente, não é muito vulgar as senhoras envolverem-se nestas actividades, mas aqui isso aconteceu e são mais-valias para a ACRAL. São todos elementos dinâmicos e, por isso, penso que poderemos fazer um bom trabalho.
Muitas vezes, no associativismo, formam-se as equipas, mas depois, quando é para trabalhar apenas aparece um ou dois. Neste caso, está convencido que isso não vai acontecer?
Quando se escolhe uma equipa é, obviamente, a pensar que todos vão trabalhar, embora haja sempre alguns que acabem por dar mais de si do que outros. Neste caso concreto, como disse, estão comigo pessoas jovens e dinâmicas e, por isso, estou convencido que vamos trabalhar bem em equipa e, no final, o resultado será positivo.
Antes da crise, já o comércio tradicional passava por grandes dificuldades. Nesta altura, ainda há alguma hipótese de salvação para ele?
Os tempos são muito difíceis, mas se nós não acreditássemos que conseguíamos dar a volta às dificuldades, não faria sentido abraçar um projecto como este. Agora, que é preciso o dobro do trabalho e dedicação do que se estivessemos numa época de prosperidade, isso é verdade, não tenho dúvidas nenhumas.